新品牌孵化team（2 / 2）

崔常务都把话说到这个份儿上了，我还能说什么呢？

“谢谢崔常务，我会忘积极的方面去考虑一下的。”

关上会议室的门走出来的时候，我的内心都还很疑惑。这到底是个什么样的team呢？虽然听起来规划非常美好，但真正能够做的事情又有哪些呢？按照人事科科长的说法，既然是一个新品牌孵化器，那就意味着我主要以新品牌的落地为工作任务，只要这个品牌开了店，我就要去准备去迎接下一个品牌了？

按照这个说法，我也不是什么商品企划了，而是更偏向于项目对接人的感觉了啊？

但是问题在于，目前我的工作状态非常的好，只要抱着认真学习的态度，当然是在目前的品牌会学到更多的东西啊。

那个虚无缥缈的新品牌孵化team是越想越奇怪。

在这种事情上，天秤座向来做不到快刀斩乱麻，于是我只好偷偷地问了李科长关于这件事情的看法。

李科长说，自己也收到了这样提案。虽然在大品牌做了很久一直想要去尝试新的东西，但是这次的尝试好像是很冒险的行为。和国外的品牌签三到五年的合约，然后由我们去接管它的运营和落地，听起来非常的美好。

但实际上，这是代表和崔常务之间的战争，背后完整的故事其实是这样的：营业出身的代表和设计师出身的崔常务在经营理念上产生了很大的分歧，在专务来中国听取报告的时候，两人在会议室当着专务大人的面吵了起来。崔常务当然认为设计是商品的核心，因此提出了引进国外新兴品牌的想法。而代表则认为，公司经营当然还是需要以数据为核心，与其花大把精力在新产品上，不如专注于老顾客的深度与精度稳固利益收入。

总之两人吵得不可开交，于是专务大人就说：“与其这样吵来吵去，不如你们各自按照自己的思路去尝试，到时间看一下谁能拿出来真正的成果。”就这样，专务大人一句话，崔常务就立刻开始招兵买马，开始规划新的事业版图。

我听李科长讲完了全部的过程，愈发觉得这个新品牌孵化team不靠谱了。既然是专务一句话，和崔常务一拍脑袋就做出来的决定。那么只要领导们再拍一次脑袋，这个team有可能就灰飞烟灭了。

嗯，看来我还是拒绝的比较好。

于是我当即和人事科的老大约了时间，当面拒绝了这个邀请。当然肯定不能说自己是觉得这个team有点不靠谱才不去的，是因为我自己想在现在品牌多沉淀学习才忍痛放弃了这么好的机会。

总之，这个新品牌孵化team是去不得。