第六章 破茧而出（2 / 2）

江苏大区业务部经理李小山汇报，要想破茧而出，就要在市场上获得大的订单，而和世界零售业巨头沃尔玛合作，就是一个很好的选择。他们最近接到了一个很大的询盘，经销商是给美国沃尔玛总部供货的，要求协助沃尔玛做供应商资质调查，包括社会责任感，环评指标，员工安全生产培训等。而拿到这个认证会需要几十万的费用，要求领导作出决策，做还是不做。

吴达城觉得这些部门，完全是在为难他呀，这哪是业务汇报会议，简直都是刁难会议。很多问题，他都无法解决。

BJ大区业务部经理任梦飞汇报，要想破茧而出，就得有适当的授权。以前30万以上合同都是找总裁签字，那么日后总裁不在，总经理有没有权限签这个字，超过30万的合同找谁签字。

这些细节，总裁在录用他的时候，都没有说清楚。他在新加坡的时候，Sam曾和他聊过总经理负责制的管理模式。对于总经理的权限范围，董事会是有明确规定的，可惜，总裁除了告诉他三个月内，业绩要达到一千万之外，什么都没说。

一千万销售其实很容易，只要欠给经销商就可以。但是公司另有规定，一旦欠出去的货款，三个月内还是收不回来，就谁签字谁负责，要不回来钱，就得从工资里扣，或者自己贴钱把这个窟窿给补上。

都是一个比一个难的挑战，有时，真想做个甩手掌柜，什么都不管了。但他既然是总经理，就得挑起这个担子。

对于已经超过六个月帐期的应收款，他觉得应该公司出面，请法律顾问，发律师函，或者找公关公司协调处理。拿出一个可行方案。

川端康成说过，风雅，就是发现存在的美，感觉已经发现的美。

可是对于吴达城来说，他想风雅也风雅不起来，他发现的美，感觉到的美，都是维纳斯式的残缺的美。