第六章 破茧而出（1 / 2）

逆境突围第六章破茧而出

Birth from Broken cocoon

风雅，就是发现存在的美，感觉已经发现的美。

———川端康成

很多人都想象蝴蝶一样破茧而出，而残酷的生活，却让他们几乎闷死在自己的茧里。旁人还会来一句冷笑话，作茧自缚，不自量力。

2014年1月22日，星期三，吴达城从澳门回到公司以后，立刻再次组织了业务拓展会议。他觉得公司，要获得海外订单，必须像蚕一样，经过艰苦的酝酿，吐丝结成茧，再经过酝酿，经历破茧而出的艰难，方能在海内外市场有一席之地，同时，也需要练好内功，打好各项基础。国内外市场，不是那么容易开拓的。开会的主题，就像是蝴蝶一样，如何破茧而出。

新品研发部汇报总监兼副总经理管安林汇报，破茧而出，就需要开发新产品，开发畅销的爆款。目前市场上有一种喷水拖把很畅销，广州那边售价80多，河北那边售价40多，浙江永康那边售价20多，研发部最大的问题是价格定位，定位在最低价还是最高价又或者中间价。需要定夺，因为价位不同，选的塑料材料也会不同，是用ABS，还是用PP，是用全新料，还是回料，掺多少回料，都有文章可做。

网络销售部汇报，如果要想破茧而出，就需要降本增效，必须重新选择合作的快递公司，目前合作的顺丰快递公司快递成本太高了，需要在申通，国通，中通，天天，或者邮政速运中重新选择。汇报的依然是网络部业务经理周子衡。

上海大区业务部经理，张果粒汇报，要想破茧而出，要有成本优势，如今上海的很多经销商要求降价，需要请示公司方面是否同意。

浙江大区业务部经理王大山汇报，要想破茧而出，在竞争中获胜，就要在服务中取胜。最近市场上又多了上百家竞争对手，他们同意提出了送货上门的服务，而且很多客户提出，要求降价，否则他们卖不出去。今后将拒绝合作。