第331章 换位思考一下（2 / 2）

有没有一个非常明确的规章制度？只是口头表述还是有非常明晰的制度，你要给别人打工咱辛苦，咱知道为什么，我觉得很多话说到明处，因为就是说买卖心不同一呀，他老想赚得更多一些吗？尽可能少发一点吧，我们希望拿得更多一点，这本身就是一种矛盾？但是好的老板比较明智的老板，他知道员工多发一点，她的积极性会更高，然后卖的会更卖力一点，是个良性循环，但是不是所有人都有这样的一个眼光或者这样的一个心胸去做事，所以我觉得有必要有些话说到明处。

因为他有这样的一个，这是一个你需要去跟他去当面对当面锣对面鼓的敲响了，别老是装着，我觉得这也没什么大不了的事情，就是说你现在有没有想过一个月的点一点，如果正常按他所讲的要旅行的话，可以增加你多少收入？以你的业绩。比如说你干了多长时间？两个月还是三个月？大概是个什么概念？

如果只有几十块钱一两百块钱那也就算了，不谈也就罢了，我觉得对于我们工薪阶层来讲千把块钱也是一个不小的收入，也可以解决很多实际问题。多个标题，是与其在这我们自己在屋里面胀气，抱着还不如当面就跟他把这事说清楚，就到他办公室坐一下，你说我现在养家糊口担子也大，挣点钱呢，确实想用在刀刃上，现在挣钱也不容易，所以我也比较珍惜，所以以前我们说的话，我希望大家能形成一个制度，我现在也能够算来账，这是一个另外一点就像你刚才谈到的一个问题，就说人家今天买了个橱柜，明天呢，又买了一个另外一套厨房用品？

是同一家是不是都可以算到我的头上？他就把我当傻子，我以为是的，说清楚你就说先叫响后不长？我觉得真的没有必要在这打马虎眼子，开心了我就跟他讲的对，我这个刚开始他又会说这个是什么同事啊，或者也许这个是真的也有，有些他就是在故意。

每件都很较真的，我觉得还好的，他可能就比较好说话，他几个合伙的哥嫂都挺好的，就是他这个人不实在，但是他管去死了，现在我觉得在人屋檐下，咱尽可能争取自己最大利益化，尽可能不要把关系弄僵，也就是说这番话的时候注意一下方法和策略，这个很重要。那就是没人的时候把这话一说？

如果再要是开会的话，如果你员工不是只你一个，真的有必要说明好不好？你说你这样做你要告诉他，你说我这样做更有积极性更有动力。试试你说你后把自己的愿望表达出来好吧，祝你心想事成吧。

我本来就是有一次我们有一个朋友也是一个单位的，他就需要我们家人给他帮忙，是同学介绍的，也是我直接把他介绍到我家认识以后过了一段他就让给她女儿帮忙找工作，你脑子有问题帮他找啊，找了上了一个班啊，从上到下都觉得这孩子有病，你不该说的。

不说出来或者是老有事儿老就是不能胜任工作呗，因为这个领导也好几个呢，我们主要是管专业，这是一件事情，因为我来了我们就出去散心嘛，就想着雅芬那个啥，后来又帮他又重找了一个人。