第二百七十三章 终端（1 / 2）

目前国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的生动说明。

这表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。

而我们也可以在这长期的市场红利中建立属于自己的民族猪肉品牌，为国家人民的饮食健康做出属于自己的贡献。

我猪场现有五万两千头的商品猪，也就是说我四个月的时间饲养生猪的利润在五千二百万左右，当然不含有税款，还有死亡的情况。

每年，可以饲养二到三批，利润在一亿左右。

当然，这个价格也会随着猪价的起伏有波动。

但是，总的来说，波动不会太大。

毕竟，我已经将猪的成本控制住了。

还有，三千头母猪每年会生产六万头左右的幼猪。

现在自己所需，只有五万五千头，其余的七千头怎么办，卖掉。

八元的生猪价格，带动自己三元杂交的幼猪价格会在十元左右。

按照每头猪四十五斤计算，五千头幼猪可以卖二百二十五万元。

刨去成本，利润在二百万左右。

做个比喻：一个养猪场，也是我的这般大。但是，他没有母猪。现在，我们来算一算他的成本。

八元的市场生猪价格，幼猪的价格会在十元左右，按照每头猪三十斤的重量。

那么光幼猪的成本就在三百块，加上饲料人工之类的。

这样一来，这头猪出栏的时候成本会在一千三。这样一看，最明显的差距就看出来了。

所以，不是养猪不赚钱，而是不会好好养就不会赚钱。

这就是我猪场的第一步，也是起始阶段。

余下，我还会开发第二产业。

猪肉专卖店，或者农业超市，大型超，自己有销售渠道，每头猪的利润会再一次增加四到五百元，几乎增加了一半利润。

而建立自己的猪肉专卖店品牌也可以扩大猪肉的销售规模，在专卖店的扩大过程中也可以反哺商品猪养殖场，促使养猪场扩大规模。

还可以做自己的终端，何为自己的终端，就是如双会一样，将自己生产的猪肉再加工卖到全国，甚至卖到国外，做属于自己的肉类深加工。