第二百四十三章 三河集团（2 / 2）

所以对于重生人士拥有一手的王炸的男人来说，没有他办不到的，只有想不到的。

有很多的时候，挣钱就是那么的简单，就看你能不能找对方向和选对项目了。

至于现在李正夫没有人脉进入房地产这个暴利的行业，但是也可以从侧面进入，要知道修建房子是需要大量的水泥，还有砖。

至于砖厂，李正夫不知道现在县里面有没有，但是水泥厂是肯定没有，至于酒城市也好像像样的没有水泥厂，李正夫要是能这里办个水泥厂，应该不错，这里石山多，想来应该有原矿，而且在李正夫重生前村子里面也出现了一个采石场，想来应该也不会差。

只是现在李正夫没有那么多资金办大的厂，而小厂国家在九四年就禁止办了，而办个大厂最少要两个亿以上，李正夫以前因为发现县城里没有水泥厂，所以早对这方面有些研究，而且还在网上查询过，“国家规定，只有日产量在五千吨以上地水泥厂才会批复发证件。

不过，现在小水泥厂多如牛毛。禁而不止，各地政府都对小厂采取保护主义地态度，要想禁止在这几年之内是很难地，

李正夫打听过，一个年产量四十万吨的小厂，只要三百万左右就够了，到时候把猪场的事情都准备好以后，到镇上去看看，找镇里面或者县里面的领导拉拉关系或者塞红包，送股份什么的应该能办起来。

毕竟房地产的这波红利也就只有十几年了，要紧跟时代的步伐啊。

虽然房地产这个行业很挣钱，但是李正夫没有准备过多的深入，毕竟他最喜欢做的事情，还是以农业为主的养殖事业。

李正夫以后准备与养猪场还有酒场为基础创建一个以食品和肉类生产和加工销售为主的大型食品集团，这个集团的名字李正夫都已经想好了，叫三河集团，用自己的村子名字来命名。

李正夫理想中的三河集团应该始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康发展。

等以后三河集团扩大，集团要成为跨区域、跨国经营的大型食品集团，要建立现代化的肉类加工基地和配套产业，

以后李正夫觉得三河集团应该坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，以后集团有钱了三河集团应该从发达国家引进先进的技术设备。

三河集团应该高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。

集团还要坚持自主创新，打造创新型企业，建立起高素质的产品研发队伍，围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出多种冷鲜肉、多种调理制品、多种肉制品的产品群来满足消费需求。

为了打造属于自己的生态链，集团以后应该坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，引导了行业的发展方向。