第95章 FB发展思路（2）（2 / 2）

“现在的Facebook，在我看来，其实还只是一个服务于在校大学生的社区产品，这一点，我相信很多同事都能看得出来。社区这个东西，好在门槛低，只要找准了定位，做起来也相对容易。”

“但是同样的，社区平台也存在着很大的弊端，那就是它本身的属性决定了它的易被替代性。我想大家也和我一样，谁都不愿意自己辛辛苦苦做出来的产品，就这样轻而易举的被其他产品替代吧？”

“做社区，为的是更快的入场和更好的打基础，但是如果只是停留在这一步，那么别说把公司做到千亿规模了，能生存下去就算不错了。而说道这里，我就需要引入下一个概念，也就是互动。”

“我们Facebook最终的目的，其实是做高频的社交软件、做实名制的即时通讯、做连接人和人的生意。那么问题来了，ICQ和MSN就成了横在我们面前的两座大山，怎么跨越这两座大山，成为互联网社交行业的巨头呢？”

“我的答案是更好的互动，更优的用户体验，更方便的交流方式，也就是我在设计Facebook时，给出的两个定位：FunandEnjoy。墙程序算是一个不错的互动功能，但是仅仅是墙程序的话，还远远做不到FunandEnjoy。”

“Facebook的切入点很不错，图片和文字分享，这算是一个个人主页产品，也可以算是一个个人展示平台，这就具有很强的社交属性了。在这个基础上，进一步强化产品的互动性和可玩性，就是我们的下一个目标了。”

“我可以很肯定的告诉大家，模仿者就要来了，如果我们停滞不前的话，被后浪拍死在沙滩上简直就是可以预见的事情。互动这方面，我们暂时先说到这里，接下来我们说说社交。”

“我相信很多人都知道，公司还在开发Facebook的一项新功能，那就是语音视频聊天，这个功能的社交属性就更强了。但是大家发现没有，私信功能和语音视频聊天功能之间，其实还缺了一道，那就是基于文字的即时通讯功能。”

“Facebook是基于社交功能打造的产品，基于社交打造一个前景不亚于雅虎、谷歌、亚马逊的互联网帝国，才是我们的目标。怎么把Facebook打造成一款完美的产品，这是我们大家都需要深刻思考的问题，不仅仅是为了我和亚当，其实也是为了你们自己。”

“社交是一个还没有被完全挖掘，也没有出现真正意义上的寡头的赛道，做好了，它甚至可能出现比肩微软的公司，这也是我决心做社交的主要原因。现在，大家一起来说说怎么把Facebook打造的更为完美吧！”

对于怎么发展Facebook，唐笑心里其实早有定计，现在把这个问题抛给技术部的同事，更多的其实还是想要训练一下这帮子程序员的用户思维。

亚当.卡尔作为公司的合伙人，对唐笑的了解就不用多说了，为了给自己手底下的这帮程序员理清思路，这家伙开口了：“斯麦尔，能详细说说你准备让大家从哪些方面考虑吗，毕竟你也知道，我们这些人，写程序在行，但是说到产品规划，那就差的远了！”