第47章 牺牲式援建（2 / 2）

余长福看罗守武稍微歇歇，问道：“对了，计划设立四方进出口贸易公司的事情，老张怎么说？”

“他能说什么？我倒是期望他说点什么了，结果这老小子，一句话没吭，满头答应，丝毫不给我机会啊，连业务副总经理都给我配好，等证件办下来，我们的人过去直接管财务就行，你说我想找个麻烦都不给我机会!10年前，他可是把我们厂的集成电路业务连锅带灶端走了啊，不仅有100多名的生产技术骨干，还包括仪器设备88台，我可是现在依旧牢记在心！老余啊，我现在想起来都心痛啊！你说，我们为什么当年就不能再坚持一下呢？”

“哎，你说，四机部亲自出面，我们能说什么？你我能抗住么？”回想起这些往事来，余长福也是心痛不已！

在四方电子管厂的发展史上，不完全统计，从1956年建厂起至1985年的29年时间里，四方电子管厂被动或者主动援建的厂、所近20个，援建地方厂、校13个，共输送各类型干部2560（包括中层以上干部350人，工程技术人员更是达到一千多人，）技工1360人。而她开发出来的600多个产品中，有300多个被上级主管部门划拨到其他企业。

在三线建设中援建者和被援建者都充满了牺牲精神，尤其四方电子管厂为最！

而四方电子管厂正是因为这种自我牺牲式的援建，一次一次让她损失良好的自我造血的能力，等到计划经济来临时，国家政策巨变，国防订单消亡……让四方电子管厂彻底陷入了亏损泥淖，无法自拔！

这种牺牲精神，直接造就了四方电子管厂的落败悲剧！

如果不是这些老一辈的企业家坚守，还有新一辈的像汪启升这些关键人物站出来，将四方电子管厂调转船头进入电视机行业，她终将成为历史的尘埃……人们也不会再想起他的这种巨大的牺牲精神！

而令余长福和罗守武最心痛就是十年前的那一次关于四方电子管厂的业务调整和划归，因为这一次的调整重创了他的半导体业务，直接使得二分厂的1至4车间下马，只留下了部分技术力量组成了分厂的半导体试验室（也就是之前余子贤待过的二分厂208车间），以研究半导体工艺为主的小小试验室！

这一次的划归，让四方电子管厂完全丧失了半导体器件的研制和生产，虽然后来他依旧坚强的完成了一些用于车载电台和电视机集成电路的研发，但是他之后却永远的丧失了进入国家投资项目的资格。

这对她的影响最为深远！

一直到现在，四方电子管厂都没有合适的半导体生产的洁净间，只能使用一些老旧的厂房和设备，做一些粗糙简单的活计，可是要靠这些个几十年工龄的设备求得生存，就纯属说笑了……