第三百一十章 突然陡峭的曲线（2 / 2）

小米线下门店没有什么限制手段，只是排队的人每次只能买一台，以每家线下门店放货数量，不用把队排完就卖完了。

因为小米卖的太好，线下门店全是直营，数量有限，因此网上放开加盟的声音层出不穷。

“要我说小米最该做的就是开放加盟，现在这样线下门店平时每天卖一百台、周末卖五百台，真正支持小米的用户压根抢不到。”

“楼主有没有想过一件事，不是小米不想多卖，而是产能跟不上呢？”

“不管小米是不行还是说故意营造抢购的假象，我都支持楼主的说法，开放加盟，现在线下门店又少又不平衡。

有着十来所高校的江城居然没有小米门店你敢信？申海有五家小米门店，江城的第一家小米门店要等到今年7月才会在江汉路开业。

这也太不平衡了。”

“本人之前一直是开戴尔门店的，自从小米这个品牌诞生之初我就在关注他们开不开放加盟，几乎每隔一段时间就会打电话去问他们，他们好像连一点开放加盟的意愿都没有。

小米的营销策略和销售方式和其他品牌截然不同。”

“有技术就是有底气啊，技术优势让小米可以把成本压缩，在华国走极致性价比路线压根不用担心没有用户。

你能产多少，市场就能给你消化多少。

更别说小米的售后服务几乎是有求必应，时间久但是不代表不帮伱解决问题。”

“说到这个就来气，小米在江城有三家售后服务中心，却一家门店都没有。”

小米的极致定价策略让它成为了2005年整个上半年绝对的王者。

在芯片产业的优势，让小米永远都能第一个发售新芯最新的智能手机芯片，就好比后世谷歌手机永远能用上最新的安卓系统一样。

手机行业的同行们关注的是小米的火爆销售、爆棚口碑和新芯智能手机芯片的良好应用。

而互联网公司们关注的则是借助小米在移动互联网领域强势出击的腾讯。

网易的总部在杭城，杭城就是那少数铺设了3g网络的二线城市。

网易总部大楼的三楼会议室，屏幕上是一张折线图，上面有数款应用，等等，纵坐标是用户数，时间轴则是从2001年mphone进入华国到现在。

从今年开始，微信的用户数出现了指数爆发式增长，和其他几款应用拉开明显差距。

“从智能手机概念被新总引入华国之后，这是手机即时通讯软件用户数的变化情况。

在mphone1和mphone2时代，无论是matrix的智能手机还是其他品牌的智能手机，定价最低也要五千元。

因为价格因素，手机即时通讯软件的用户规模一直在百万规模左右，微信的用户大概有五十万的用户，网易泡泡的市场份额排在后面。

虽然我们是第四，但是我们和第一之间的差距很小，我们的用户数在20万。在互联网时代，这点用户差距在一周时间甚至一天时间就能实现反转。

但是随着3月份小米手机发布后，一切都不一样了，短短三个月时间，微信的用户数超过了两百五十万。

小米手机卖了多少台，微信的用户就有多少。

软件和硬件的结合，让微信的优势一览无余，同时快速增长的还有绿洲和newpay。”网易泡泡的负责人在给丁磊汇报的时候显得非常无奈。

腾讯把微博卖给微软之后，针对华国市场又推出了个绿洲，和微信同色系的绿色应用。

这三款应用是小米手机的预装机应用，随着小米的扩张而快速扩张。

newpay早就完成了切割，华国市场和海外市场的newpay属于两家公司，其中华国的newpay背后股东除了周新以外，几乎全是华国的国有资本。

所以在当下，华国的，并没有专门再搞微信支付。

该负责人继续说：“而且在小米垄断整个2000元价位的智能手机市场这个时间段里，微信的优势只会越来越大，他们和我们之间的用户差距只会被越拉越开。

短期看不到好转的趋势。

小米是不可能会接受我们的合作请求，让网易泡泡成为小米的预装载应用。

联想、tcl、波导等国内手机厂商大部分表示拒绝，少数愿意聊的也显得态度非常暧昧，开口就是预装机价格。诺基亚和摩托罗拉这些国外厂商更是直接拒绝。

唯一表示能聊聊的国外厂商是索尼爱立信，他们表示可以谈，但是他们的胃口更大，索尼想战略入股网易。”

在当下网易已经推出了他们的扛鼎之作《梦幻西游》，并且在最近梦幻西游的注册用户数成功突破2000万，这让索尼想插一脚。

网易泡泡的负责人头痛，丁磊同样头痛，在和腾讯竞争的过程中，他感觉自己不是在和腾讯竞争，而是在和整个新芯整个庞大的体系竞争，腾讯能够获得的资源支持是网易所不敢想的。

手机即时通讯市场之前很小，但网易内部估计它会是一个非常大，比个人pc端的通讯软件还要更大的市场，加上之前和微信的差距一直不大，所以网易一直没有放弃在这一块的投入。

网易还想着什么时候发力，把微信拉下马，结果硬件层面的降维打击直接让所有其他应用都成为了统计口径里的others部分。

(本章完)