149 那样的一个上司（2 / 2）

这个年轻人慢悠悠的说道：“既然没水平就一天多看看书！别一天没事干到处骂人！”

面对赤裸裸的挑衅，这位上司感觉无地自容，这不知道是多少次被自己的下属指着鼻子骂了。

他在离开那个班组后回去的路上一直在想，今晚这个事到底是他太过分了还是这些年轻人太放肆了？他的心乱如麻，他在发问，为什么这些年轻人不像他们那时候的年轻人了？尊老爱幼，尊敬领导的道德又到哪里去了？

他当然不甘心就这样碰一鼻子的灰，但是，他又能怎样呢？他想过把这两个年轻人直接开除，以解他的心头之患。

但他又在想，要是开除了这两个年轻人，他们以后去哪里挣钱？更何况据说他们的背景深不可测，要是处理了他们，对他自己肯定也不会有啥好处。

思前想后，他终于说服了自己，决定继续观察他们的表现……

现在想起来，令人哭笑不得还有他的“模棱两可”。

有一次，要向上级部门上报一篇总结，我花了好几个小时写好了总结，交给他审核。他认认真真的仔细看了一遍，一脸犹豫的告诉我：“这恐怕还不行，里面好多措辞要好好修改一下才行！”

我认真的问：“领导，那你指导一下，该怎么改一下才好呢？”

他惊讶的看了我一眼，对我说：“怎么改那得看你自己怎么改了，总之不能让人家看了笑话！”

在他的要求下，我们好几个人围在电脑旁修改着那篇已经面目全非的总结。后来他也围了上来，坐在电脑前负责敲键盘的是老秦，他刚写好了一句话，我的那位上司就在后面说：“这样写恐怕不好吧？”

老秦又赶快删了刚才写好的那句话，我们好不容易想到了另外一种表达方式，老秦继续打上去，他又在后面念叨着：“这样也不太好吧？”

此时的老秦不知道是应该删掉呢？还是删掉呢？那篇总结写下来，老秦已经是大汗淋漓，几乎接近透支。

在他主管的那几年中，一听到他的名字，就像是要逃避一场瘟疫或者是要躲避一个导弹一样，我们下面的员工总是在慌乱中装模作样。每一次来，我们的愚蠢往往赤裸裸的暴露在他的面前。

他有一次对着我，满含讽刺的说：“我看你现在就是一个大忽悠，以后我得叫你马忽悠！”我想解释点什么，但是最后又不知道该说点什么，于是虔诚的对他笑了一下，然后诚恳的接受了“马忽悠”这个称号。

后来，他退休了。

在他退休后的几年内，我极度的不适应他走后的工作环境。他走了后，好像很多工作不再有标准，很多事只要干的差不多就行，不再是那么追求完美。

一种莫名的失落感又滋生了，要是他还是我的上司，这件事可以干的更好一些……