第103章 成立公司（2 / 2）

说完这些后，王直和赵峰开始汇报在渝省寻找代工厂和并购糖果厂的事宜。

在渝省找了5家代工厂，已经签了合同。收购了四家糖果厂，正在走并购程序。

“市场营销科这周出发去渝省，先在渝省打寻找代理商的广告，将拍卖代理权的时间定在11月15日，地点就在我们并购的任意一家糖果厂。”周泽对徐杰说道。

徐杰立刻点头。

会议开了不到一个小时，会议内容简单明了，没有一句废话。

很快，市场科被全部开除的消息就传遍整个工厂。

不得不说震慑效果极强，上到副厂长，下到普通工人，心里都绷起了一根弦，工作的时候不敢有半点偷懒。

三日后，11月5日，万盛糖果股份有限公司成立，注册资金500万。

这点注册资本在后世不值一提，但在现在却是一笔天文数字。

揭牌当天，单副市长带着正府一众领导出席剪彩，记者们更是蜂拥而至。

万盛公司董事会由三人组成，周泽、王直、楚容鱼，分别持股51%、48%、1%。

周泽兼任董事长和总经理，主管人事和财务，决定公司发展，是万盛绝对的第一人。

副总经理有三个，王直、赵峰、陈奇。

其中王直主管工厂生产和仓储，陈奇主管采购、赵峰主管销售和运输。

楚容鱼依旧负责产品研发，唯一的变化就是换了称呼，从楚科长变成了楚经理。

万盛公司组织架构分工明确，职责划分的很清楚，但问题还是存在，那就是很多人都是兼任数职。

原因很简单，人才缺乏，只能先这么安排，以后在慢慢补充。

除了这些，周泽还设立了员工级别制度，无论是生产工人还是公司职员，他们的晋升、工资、奖金、待遇等等统统与员工级别制度息息相关。

这种制度现在看来很新颖，但在后世却很常见，尤其是大公司，比如华为、企鹅等等。

这种制度能极大的激发员工的工作积极性，让公司的生命力越发的有韧性。

员工级别制度一施行，很快就成为全公司上下所有人议论的焦点和话题。

万盛员工见面打招呼不再是‘你吃了吗？’而是‘你多少级？’