第125章 风向标（2 / 2）

友乎农场是一款既符合白领用户心态，又好玩的社交网页小游戏。

玩家可以利用碎片化的时间，在游戏过程里获得足够的消遣和社交满足感。

一起玩的朋友越多，就产生更多的互动，更多的乐趣。每天短短几分钟的偷菜时间，就能成为办公室同事之间热烈讨论的话题，从而形成主动传播。

另一方面，从众心理也是一个无法回避的因素。

当身边的朋友、同事都在玩农场，人便会不自觉地加入其中，毕竟大家都在玩，如果我不玩，那和别人聊天时就没有共同话题了，就不合群了。

此外，友乎农场的受众群体非常广，几乎面向所有人。

成千上万的办公室白领、大中学生，都是偷菜的主力军。

如果友乎网向全社会开放，小学生、家庭主妇甚至八十岁老人，都可能加入到其中。

总之，友乎农场火了！

会议上，覃博文问：“林总，现在各方面都取得了突破，友乎农场是不是考虑收费？”

互联网企业，再怎么追求用户和流量，但归根结底，是要将流量转换成盈利。

而友乎农场，在覃博文眼中看来，就是一个绝佳的盈利点。

林译果断地说：“不能收费！”

“公司再不盈利，就快要发不起工资了！”

这回覃博文和佟晨都急了，两人几乎同时喊了出来。

这几个月光是服务器都增加了两千多台，员工一直是只进不出，服务器成本、带宽成本和人员成本不停上涨。

单单这个月的运营费用就突破了1500万，公司再不盈利，靠红岩煤矿每个月拨过来那一千多万，已经开始有些吃力了。

林译笑了，“你们别急，关于盈利，不一定要对友乎农场的用户收费，我有了三个更好的盈利模式。”

会议室里一片骚动。

这次会议参加的人数较多，叶澜、袁芷慧和佟晨都跟着从华译地产下来了，列席的还有武文斌，技术部总管覃博文，还有数据部的符华，页游开发的程鹏。

在座的所有人都知道，盈利模式对一个互联网企业来说至关重要。

不管你有再多的用户，如果永远无法找到盈利模式，最终会消失在一波又一波的互联网浪潮中。

林译示意大家静一静，“首先，我说友乎农场不能收费，意思是，游戏可以免费玩，但是想要玩得比别人更好，就需要付费。”

程鹏一拍脑袋，恍然大悟：“对啊，我怎么没想到！我们也可以针对游戏的功能，开发出不同的道具，想要使用道具，就要花钱。”

覃博文也打开了思路：“对，就好比种白菜，正常情况能产出10颗小白菜，但使用了化肥、农药之类的道具，就能比别人产出更多。”

程鹏抢着说：“还有一些耕耘工具，免费的只有犁和锄头，但花钱的就有播种机，插秧机，可以大大提高了耕种的效率。”

“还有狗！为了保住自己的劳动成果，养狗防偷菜。”

数据部的符华笑着说：“还可以设计个打狗棒道具，要想提高偷菜效率，就得买个打狗棒，把狗赶走。”

会议室里讨论的气氛越来越浓，层出不穷的一些想法稀奇古怪但又出奇的合理。