第141章 年底盘点（2 / 2）

即便是这样今年也算得上是我有生以来的最丰收的一年！

茶馆这边账户上结余了九万多元，思前想后最终决定准备给凌莉一万元的年终奖金！有她在茶楼我就能放下心来，才有精力做其它的事情，这个钱必须要花！给了那些不相干的人都远远不止这个数哪里还有功夫心疼这个钱！

另外每个副店长年终奖两千元，员工每人一千元，这下花下去我两万三千块！看着账户里还剩下不到七万元真有点看不上的感觉了，不过咱也学会了安慰自己，茶馆这边今年出血最多，其实我从这边拿走的钱都没法细算了，可以这样说吧，没有茶馆就没有广告公司，也没用小明公司，这样一想也就顺过气来了，嗯，知足常乐吧！

小明公司这边因为下半年新上的丝印项目，目前这个项目还没什么盈利，这个其实在决定要做的时候已经有心理预期的，账上倒是有近三十万元钱，和小明两人聊了一下午最终决定拿出五万来分掉，真的不能再多分了，公司还需要运营，一但大部分都分掉了需要周转可就困难了，目前这边正常也需要二十来万放在账上以备不时之需，至于说为什么要分这五万块，其实我是不缺这两万块钱的，但小明需要啊，人家堂堂一个公司法人、总经理，每个月就拿一点工资生活，这过一个多月就要过年了，他回老家连孝敬老人和给小孩的红包都紧紧张张的实在说不过去啊！不过小明同志对明年是充满信心的，他觉得网购现在越来越火热了，销量会越来越大，何况咱们现在上了自己的一个拳头产品，明年丝印挡泥板将是咱们的主打拳头项目，只此一项他就敢保证能顶得上今年全年的利润，我被他讲的也是热血沸腾，越说我是越对他充满信心。

公司穷归穷，但不能亏待了自己的员工呀！所以就大方点，做满一年的员工年终奖是一个月的工资，没满一年的半个月工资，这下能增加员工对公司的粘性，对公司的长远发展是很有帮助的，这也是我从周刊吸取的教训，没有公司文化，员工对公司没有忠诚度，那将是一盘散沙！所以不管是茶馆还是小明公司，亦或者三偲广告，我对员工凭良心来说是尽全力的维护了，哪怕我省吃俭用餐餐吃泡面也要让大家对团队、对集体、对领导发自内心的产生维护。要让每一个部门都要有自己的荣誉感，不敢奢求生死与共的那样高度吧，只为了在需要大家一起出力一起加油的时候自觉的把自我能力发挥出来，不要在关键的时候小我精神影响到大局，每个人都打着自己的小算盘的公司永远也不要想做大做强。

这样分红和发年终奖和各种开支后小明公司账上还剩下21万元，我们一致决定，这笔钱是万万不敢动了，这是基础啊，尽量不要再从腰包里掏钱出来投资进去了，要靠小明公司自身的造血和发展强大自己，即使我能再投资小明也拿不出钱了，那样岂不是我变成更大的股东了？这不是我想看到的，这边不管是现在还是将来都还是要以小明同志为主，我只是一个股东，不会指手画脚不会做所谓的老板，那样对小明不公，更甚者会造成外行指导内行，这不是我的选择。

至于三偲广告这边，嘿嘿！

除去必要的非必要的那些花销，剩下的数字我看着都乐得合不拢嘴了！