第139章 江城天塌了（1 / 2）

这是按照最基本的单色计算的，一个月下来养工人就要两万块钱的成本，还没计算场地、水电、管理、材料这些细枝末节的看不见的成本，我算了一下只有一个月走量在三万张以上才能划算，只是划算而不是赚钱，这样一天下来需要最少一千张的量来支撑，这个量就很难控制了，当然，如果只是一千张的量也不需要养这么多的人，但做加工的又不能不时刻准备好自己的产能，这就是为难的地方了，他说的一个人一个班下来五到六千张的产量三个班下来按照理论的一半三千张来计算一万八千张的量，这样一个月除掉四天的休息也能达到45万张左右的产量，这样算下来成本就低多了，才合到4分钱左右的印刷成本。

我本性就是遇到大事情就会犹豫的，所以算了一下决定还是不能马上决定下来，一年下来要多开支二十多万的人工，还能说这生意小吗？最起码能和我茶馆相比较了。

小明是个激进的人，看我犹豫着不免着急了：“吕哥，咱们必须要做一个特色出来，你知道现在的网店竞争多厉害吗如果没有自己的主打产品很快就会被别的店铺给挤垮的，这个项目我是花了很长时间观察出来的，咱们要趁早啊。”

“小明，我懂你意思，不过说实在的这个项目投下去咱们要看到赚钱的一面也要考虑能否经得住亏损的一面，这样吧，咱们看看公司账上财务情况再决定怎么样？”

我觉得咱们即使增加项目也不能再盲目的追加投资了，最好用公司的盈利来做，毕竟去年都没分红过，他因为全身心的在做这一个项目所以每个月还有点工资拿，我可是一分钱也没回来过啊，说不急那是假的，但毕竟即使这边我没收入也不影响我的生活，从来没准备这边能赚多少钱，投资嘛看长远的，我这点觉悟还是有的。

自从之前参加的几次活动后那些大型的促销就再也没报上名过，后来做得纯粹是拿钱砸的，买展位、关键词、秒杀活动，哪样的开销都不小，本身咱们做的又是面向商户的模式，所以利润空间很小，跑量为主，所以小明提出做爆款我还是从内心支持的。

但网络营销是个新鲜事物，从我内心出发还是觉得做轻资产的比较合适，要是看中一个项目就自己加工这样搞到最后不成了做实业的了？还是纯粹的销售比较好，投入少，好转型。

其实公司账目我每个月也都看的，这和信不信任无关，作为股东之一必须要为公司负责，虽然这里不是我的主战场，但人家小明还是比较依靠我的，他拿不定主意或者遇到什么事情的时候还是第一个找我商量，这点绝对没话说。

一个下午我们都沉浸在账目中，看看收支情况，公司资产是一目了然的，现有多少资金，还有多少未收账，一周内能回笼多少资金，十天、半个月、甚至一个月能回笼多少，这些我都计算和记录下来，网店有个好处就是回笼的比较快，无非就是在第三方账目上和自己账上的区别，除了本地少数一些商户不从网店走货外基本都没什么欠债的情况。

自从第二次追加投资后公司的现有资产和开始创业的时候相比翻了几番了，但和开始的时候不一样的是公司也囤了不少货，资产是资产，资金是资金，现在账上的可用资金只有11万多元，而我们的员工却有12个之多，按照平均下来的900元一个人计算每个月要付出一万余元的固定开支，还有水电、租、广告费这些费用，广告费是最大头，甚至高出工资的两倍之多！可以说公司财务很不乐观！

按照目前的情况根本支持不了这个新增加的项目！

虽然不是一下子要拿出这二十来万的工资和运营费用，但要考虑长远点的。

暂时只做一层厂房用两个班的人员，这样可以前期摸索和试探一下市场的需求度，我觉得这是比较适合目前咱们的方式，这样计算下来一个制版师傅还是不能免掉的，两个技术工人，前期就少一点工人吧一个班一个也要两个人，这下每个月开支大概需要5500元左右，差不多只能省一小半的费用，每天平均销售500张的话成本也能下来不少，而5--6000元的开销目前还是能够负担的，如果前景很好亦或者这几个人不能供应得上销售量在加人也来得及。

写写画画加上口头和笔上的运算，总算是舒了口气，既然目标一致那还考虑什么呢！不过今年估计又没钱分了！