第20章 生存技能（2 / 2）

问题＝机会

萧条是淘汰敌人的时候。

主管要有威严。

活活的累死。

现在做事不是看效率，而是看效果。

“一个签约的动作就像跑百米的终点一样，你为什么眼睛就一直看到那个终点线上。你应该说这100米，我该怎么跑。最起码你要先研究你跑步的姿势。你连你的跑步姿势都没有去研究，而且也不知道第一个20米怎样起跑。你就说一直终点在那里。这叫做没有把目标量化。”

“什么东西都会有个过程。”

“人生第一笔最难赚的钱是一百万。”

“口号只是口号，没有反映到行为上。”

“投诉是第二次表现的机会。”

“投诉：

没有替代品

不想放弃你

以为你会补偿”

“我们要最后笑，免的被人笑。”

“你这个人不重要，因为你每天都在做不重要的事。”

“第二，有逃避心态，就是每天做那个不紧急的事。”

“很重要很紧急

很重要不紧急

不重要很紧急

不重要不紧急”

“做到总经理，很多小事是不用管的。”

“有效果有效率

有效果无效率

无效果有效率

无效果无效率（不要做）”

温丰认为看书也要讲究效果，他说：“不要花太多的时间在看书或教材上，看书要用最少的时间，把框架了解清楚就够了。很多都需要现场去体会，去解决。”

温丰下班回到家，往客厅一看，脑子灵机一动，金句又出，他说：“家里的很多东西，一年后还是这样子，但是人不能一年后一点进步都没有，人每天都要进步。”

温丰又在思考目标和过程，他说：“一些极其渴望的目标，做起事来，很容易急过头。经常出现只盯住目标，而忽视过程。这种坏习惯在我身上发生过太多。说话/考试/做事。”

“预想和实际真是相差很大。”

因为IFIX有用到VB编程，所以温丰找了本VB教材看了一下，他说：“我现在看的VB教材，封面写的是高校计算机教材，我看了100页，都看不出什么东西来，跟工程上用到的相差太大了。这样的教材只能是给刚入门的人看的，只能算基础入门的，对实战能力的提高有限。”