第22章 谁来善后5（2 / 2）

这样不仅是被切下台来的几位经理，就是全公司的员工，也不会把怨气都发在牛总身上，而是会指责职能部门的评判出了偏差。提供了假情况！

这一点越来越清楚了。

任朝辉说得没错，鲍春来跟自己一样年轻，但是人家当了办公室主任。自己呢？啥好处没有，反而是莫名其妙地当了背锅侠！

被姬文秀他们骂得狗血喷头！

让自己当背锅侠，可能一开始就是人事调整的一个策略。明知道这么大的力度，会招致相当大的阻力和不满。他们就巧妙地设计了一个反常的公司内部动态，给人无限联想！

这也是鲍春来对自己说，重要的不是讲话稿，而是申诉年龄的邮件的原因。

这么前后一联想，司马亮就越发觉得，自己在这一次人事调整中，受到的侮辱与伤害，不亚于那些下台的经理。

甚至有过之无不及！

那些下台的经理，起码有曾经的辉煌，而自己一无所获，却背负骂名。

如果说，牛总在人事调整中起主导作用，那么他注重的也是大方向、大目标，具体的操作，很有可能就是任朝晖。

既然鲍春来提前参与了，那么任朝辉，为什么不可以呢？

所以，司马亮对于任朝辉提出的，下台经理的管理问题，提高了警惕。

不能被同一块石头绊倒两次！

司马亮赶紧表明了自己的态度。“我是专职干事，不假。但是，我的工作职责有明确的规定，在部门经理的领导下指导下，从事人力资源的具体工作。”

“比如，员工的奖惩记录，档案的管理。即便是调整干部，我也只是提供有关人员的基本信息，必要时候的考察报告。”

“你现在提到的，免职经理的管理问题，这个我从来没有接触过，也就没有考虑过。”

“因为从级别上讲，我是一个小小的干事。而下台的经理也是经理啊。对他们的管理，我觉得不仅我个人没有权利，即便是咱们人力资源部门，说白了，跟其他部门职级上是一样的。”

“而你提出的管理问题，那些经理们，跟你也是平级。如果需要上级公司的具体的规定，我可以按你的意思提供细节的部分。”

“但在上级公司没有具体规定的时候，我实在想不出，有什么办法来管理？”

司马亮说得头头是道，任朝辉一时也想不出否定的理由。而且，司马亮虽然没有点出来，但也强调了自己无权制定这样的办法。

任朝辉就觉得，要想再叫司马亮扮演背锅侠的角色，恐怕是不现实了。

这也难怪。

吃一堑长一智，不是那么光明正大的办法，只能用一次。

但是不管如何，这个问题是不能回避的，司马亮可以推，任朝辉不能。