第121章 店铺入股怎么合理？（2 / 2）

现在的餐饮店铺层出不穷，消费者很难形成消费粘性，更愿意追求新鲜度，因为这一年附近开设了很多店铺，所以分出了大量消费者。”连老板思索了一下回答。

“这样的合作，股权纠缠，其实很不合理。”萧逸然斩钉截铁的回答。

“那，萧老板觉得，如何合适？”连老板也笑着请教道。

陈离默默的，打开了笔记本，又到了股权学习的专业时间啦，好学生不忘做课堂笔记。

陈离现在对萧怡然，已经有了天然滤镜。

原来股权，可以如此高级，更能让生意的形态，成为一个紧密的链条。

“首先，店铺的参与，不能以店铺的投资，来计算。

因为你的运营，目前你的投资，已经收回了成本。

如果你愿意，可以以店铺的形态投资，我们会用店铺，今年的平均利润收益，作为投资股权来换算。

其次，如果可以的话，如果火锅的品牌可以输出，我们愿意以公司持股，贵店的51%，作为我们品牌授予，和整体改造的投入要求。

我们将策划的品牌，授予贵店，贵店目前将接受，2周左右的装修形象，统一改造，和品牌改造。

对贵店的设备，餐具，和餐单，我们也将给予全面的升级，员工由我们，进行统一的培训。

店长由我们招募培训，我们派遣，来负责管理店铺，进行日常店铺的运营管理。工资由店铺结算。

我们还会派遣，一位川蜀地区火锅，的美食师傅驻店。”

“以上这些，是我们参股贵店的条件。

这是第一层股权。

如果连老板，对我们的销售公司，也感兴趣，恐怕需要用，剩余的49%的全部股权，和全部剩余收益，反向向公司，总股权进行投资。

考虑到是首两家店铺，我愿意开放公司的10%的股权，收连老板两家店铺的剩余全部股权。

连老板可愿意？”萧怡然缓缓的拆分开，彼此的股份投入，清晰的分开了。

也就是说，萧怡然的公司，将100%持股两家店铺，而连老板获得萧怡然公司的10%的股权。