第117章 萧怡然的条件（1 / 2）

史老板好脾气的看着萧怡然，”那萧老板的意思，怎么合作更合适呢？”

“股权合作中，除了需要考虑投资的额度，还有持续价值。比如我们所持有的销售布局能力，和品牌塑造的价值。在这个销售方案里，史老板看到了我们的城市批发经销，对B端餐饮行业的植入式销售养成机会，对C端的消费群体，应用社区超市的途径的侵入计划。

除此之外，我们希望在我们的销售和育成过程中，塑造和培育出来属于自己的三个品牌，一个自主的火锅品牌，一个自主的串串香店铺品牌，一个自主的冷锅串串的档口或地摊销售品牌，这三个品牌，都要建立标准化流程，完成品牌塑造，和全国的招商加盟模式复制。

除此之外，我还有一些上次并没有展示的销售计划的补充，既然史老板如此有诚意，我也想和你先分享一下。”

萧怡然掏出了笔记本电脑，打开自己独立制作的投影展示。

一套完整的火锅店，从装修选址，到整体输出，从销售培训驻店技术培训，到员工培训养成的完成招商加盟计划，呈现出来。

不要问，问，就是拿邢军要来的潘雄的那个高大上的版本，自己修改的。

关闭了这份企划书，萧怡然又打开了一个V商个人团长企划书。

在社区的超市的基础上，萧怡然设计了一个由各个社区的居民，招募成为个人团长，在家可以兼职创业的工作机会。大家需要按照自己提供的文案，图片，还有美食的制作方式，分享每天的视频，图片，来推荐适合登上老百姓餐桌的川蜀美食文化。

归根结底，为什么老百姓不会去尝试呢，首先是信息不对称造成的不知道，都不知道有这个美食，如何去尝试呢。现在距离电商，和社区团购的普及还有几年时间，所以对地域文化美食的传播，还不够强势。

其实，是不会吃。当产品输送到了社区商店，社区商店的卖家，首先就会因为不会吃，没见过，而直觉的拒绝销售。那么，打入社区超市，就产生了巨大的教育成本，和市场的试验期。

如何消灭这种人工的投入呢？

萧怡然想到的是后来发展横行的V商分级销售，和社区团长模式的结合。