第291章 把阿里旺旺做到诺基亚里面去（2 / 2）

……

米国，新乡，脸书离上市的日子越来越近了。

11月19日，脸书在全球最大的对手——Myspace与脸书联合召开新闻发布会，宣布两者合作，Myspace接受脸书的账号登陆。

往好了说，以后用户在MySpace上喜欢的音乐和视频都可以分享回脸书了。但有脸书账号的人，以后也不需要再额外申请一个MySpace账号了。

明白人都知道，MySpace完了。

鉴于微软是脸书的小股东，鲍尔默忍不住跳出来评价说：“可怜的MySpace，这不是合作发布会，这是一场受降仪式。MySpace的CEO 纳塔仿佛回到了脸书时代，那时候他只能向首席技术官扎克伯格汇报时的日子，现在还是这样。”

早在2005年7月，新闻集团以5.8亿美刀收购了Myspace的母公司eUniverse，其中大部分估值都来自于Myspace，彼时，MySpace的用户为2000万，一副要冲刺社交网络第一名的架势。

然后，就没有然后了。

脸书横空出世后，先是在各大高校建立网络，随后就开始了“社交游戏”的病毒传播历程，早早就做到了一边盈利一边扩张。

接下来，脸书结合大洋彼岸人人视频的理念，创建了用户自主上传的FaceTube，和脸书进行双向引流。

MySpace随后引入外援，在2006年与谷歌签订了为期3年价值9亿美元的合作协议，谷歌成为MySpace的独家搜索引擎供应商。

万万没想到，这个谷歌，居然是老六！

谷歌在合同里加上了一个对赌条款，要求MySpace必须保证连续三年广告点击率的大幅增加。

本来，MySpace有着谷歌的帮助，MySpace用户的体验应该变得更好，更加有粘性才对。

可一转头，谷歌居然买下FaceTube一半的股权，然后就在内容上疯狂买买买，什么abc体育转播、川建国的《飞黄腾达》……完全是明着帮助脸书暴打MySpace！

MySpace成也新闻集团，败也新闻集团，只有新闻集团的支持，在内容上被限制得死死的。

为了实现条款要求的点击率，MySpace又不得不大量引进垃圾广告。然后用户流失，引入更垃圾的广告。

那时候，默多克严重怀疑，谷歌和脸书就是一伙的！

如果只是广告点击也就算了，多年来，MySpace都靠着站内音乐话题维持热度，结果Spotify横空出世，最后逼得MySpace站内音乐引擎居然是Spotify（前世MySpace是与四大唱片公司合资成立MySpace Music，于2008年8月上线）！

从2008年开始，Spotify每年都能从MySpace上收取1000万美刀以上的授权费，Spotify的市值，也有MySpace的一份功劳。

这一世，也正是在2008年，脸书硬桥硬马地坐到了社交网络的头把交椅。

等到2009年初，默多克坐不住了，干脆聘请了脸书前COO欧文·范·纳塔来作Myspace的CEO，负责Myspace的改进。纳塔也不含糊，直接带着项目经理凯蒂·杰明德等一批人集体跳槽。并在MySpace上发话，一定会击败脸书。

然后，MySpace就成了脸书的可以登陆的众多“小众网站”之一。