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第439章 在美国建一座桥头堡(1 / 2)

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江丰年喜欢跟人聊互联网。

这个40岁的大个子,有着年轻人一样的激情。

今晚,江丰年感觉找到了一群志同道合的知音。

谈起自己这么多的经历,江丰年颇多感慨。

“84年到86年,我在美国读政治经济学硕士。

学的是政治,我自己的性格一点都不政治。

87年我回到宝岛,在政府的经济部门工作。

结果不到半年,我就辞职了。

实在看不惯政府单位的那种官僚习气。

后面,我又去证券公司,跟朋友做公关公司。

那两三年一直都不顺利。

一份工作干不了半年就辞职。

亲戚朋友对我也没信心了。

说我不能吃苦,没有定性,没有责任感,不会做人。

我自己也不断反思。

我真的是这样的人吗?

不是的,我只是不愿妥协,不愿将就。

不喜欢过着平淡又没有压力的生活。

89年,我又去帮我太太做杀毒软件。

那时候,她的公司还不到10个人。

结果我们运气很好,两年就将公司做大了。

我们的产品在宝岛占到了9成的市场份额。

后面,我就提议要去美国做市场。

要有全球化的视野,要做全球性的公司。

不然迟早会被强大的美国公司干掉。

可惜,没有人支持,也没有人理解。

95年,我又辞职了,一切归零。

去了美国,又从头开始。

差不多有一年时间,东奔西走,没有头绪。

直到96年到了硅谷,跟几个朋友交流。

才发现互联网可能是最好的机会。

硅谷有很多华人,大陆的,宝岛的。

很多人都有在美国留学的经历。

或者正在斯坦福和伯克利这样的名校留学。

我们在讨论做华渊网这个项目时。

杨志远的雅虎已经上市了,名气很大。

雅虎上市第一天,股票就升了253%。

我没有IT背景,我更看重用户需求。

我坚持要做一家中文生活资讯网站。

为在北美生活的数百万华人提供一个线上平台。

华渊网后来的发展。

证明了我的想法是对的。

是互联网让我找到了真正的人生方向。

那时候,我就有一种感觉。

互联网也是华夏文化复兴的一次机遇。

我一直在想办法关注华夏互联网的发展。

直到亨利先生为我介绍中华网。

看到这样一家网站,我很震惊,也很兴奋。

中华网专注于做内容,做线上新闻。

很容易留住用户。

这样的定位是优于雅虎模式的。”

赵睿又解释道:

“中华网创办之初。

网站定位就是向东规划的。

我们是新闻门户+搜索门户的模式。

中华网做新闻,百度做搜索。

这是公司两大核心的业务方向。”

汪志东也道:

“我第一次跟向东交流时。

他认为互联网的本质就是分发资讯,汇聚人气。

流量就是互联网的核心价值。

网站就是主要的流量入口。

线上新闻和互联网搜索。

就是满足用户需求的重要方向。

向东还提出,中华网要做成平台化的互联网公司。

新闻、搜索、免费邮件、中文网址、软件分发等等。

每一个项目都是一个流量入口。

这些项目之间还有相辅相成,相互导流的作用。

当时,我感觉深受启发。

现在,中华网的发展也印证了向东的构想。”

林向东微笑道:

“我不过是习惯站在用户的角度思考。

就像我以前在报社做记者。

要为广告客户策划采写专题报道。

就会去想什么样的稿件才能吸引读者看下去。

互联网已经诞生快30年了。

从最初的科研学术交流,发展到现在的大众应用阶段。

互联网也进入了快速发展和传播的阶段。

这个阶段,我认为传媒属性是互联网最重要的特点之一。

这就是我思考做一家新闻门户网站的核心逻辑。

将来,传统媒体会受到很大的冲击。

在时效、成本、技术、版面资源、传播速度和广度等各方面。

互联网都具有传统媒体无法相比的巨大优势。

然后,就是互联网公司的平台化。

一个互联网平台,能够衍生出多样化的产品和服务。

如果一家互联网公司有了上亿规模的用户。

巨大的人气流量会催生出很多商业模式。

就像丰年兄所展望的。

互联网是华夏文化复兴的一次机遇。

互联网世界,必定会有中文的一席之地。

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