第165章 升职经理（2 / 2）
我说，丽莉，我既没亲你，又没抱你，我怎么就无耻了？
姚依娜怂恿我，她说，高伟，你被人冤枉了，吃亏了呀，亲一下丽莉呗。
我说丽莉愿意，我还不愿意，吃亏的是我自己，她在享受，我在辛苦工作。
大胸妹开玩笑让我撒泡尿照照自己。
我对大胸妹说，在你们女人面前，我撒不出来，你行你来啊。
一阵嬉笑声。
大胸妹揪我胳膊。
姓钱的不愧是一家人，钱菲儿替大胸妹打抱不平，她说：高伟，作为一个男生，你怎么跟女生比这些？
我问钱菲儿：难道比胸大？明知道女人比男人大一圈。
几个女生一脸的自豪，毕竟她们在某些方面比男人强。
我起身要去刷盘子，无奈被几个女人压在餐桌上。
天赐良机，陈明、张军和杜磊司他们三个本来可以借机假装帮我忙，趁机掐油。
但他们三个男的太正儿八经了，不敢动手，我都为他们三个鸟人后悔。
遭到围攻后，我又没后援，我得想办法突围。于是挠痒痒就是最好的办法，腋下是命门，一招制敌，我动作很快，有时分不清方向，挠痒痒搞错了地方，女人不尴尬，我会尴尬吗？
一群母老虎在猎人的进攻下很快被围歼，尤其是大胸妹和钱菲儿，我挠痒痒的时候毫不客气，手上没装GPS导航，从国道进入了乡村无名小路，手迷路了，痒痒挠错了地方，她俩吃了哑巴亏又不好意思说出口。
我以胜利者的姿态说，母老虎只有在婚后才有威力，婚前就是纸老虎，你们以人多想欺负我一个，只能呵呵。
姚依娜不服气，她抠住我皮带笑嘻嘻地说，高伟，你信不信我们几个女生能卸下你的“武装”，让你显山露水？
我抓住姚依娜的手，警告她：你最好老实点，你面前有四个男人，要卸下你们几个黄毛丫头的“武装”简直是轻而易举，不要说一根带子，一根铁链也没用。
我稍加用力捏姚依娜的手，她疼的“哎哟”一声就松手了。
有人说我不懂怜香惜玉，女人比男人野蛮的时候我很无奈。
经理这个头衔对我来讲更多的是责任和操心，我只是觉得累，没有觉得爽。
升职加薪，看起来是这么回事，如果是大企业，人人都渴望升职。但在中小企业，升职不一定加多少薪，而是老板要让你多做事，多操心，多承担责任。
所以，我升职到经理这个位置，我没有半点高兴，因为我们公司属于中小企业，就是那种钱少事儿多的职位。
我升职后最开心的还是钱菲儿，以前她对我直呼其名，现在高经理长，高经理短的了，当然这是公开场合。
私下她给我起了好几个昵称，全是小动物，好像我就不是一个人似的，类似于爬行动物。
尤其是钱菲儿最喜欢喊我小龟和企鹅，一个缩头缩脑，一个体态臃肿，跟我的实际形象一点也不沾边。
钱菲儿比较欣赏我的工作能力，我工作越努力，她越开心，我的努力跟她父亲企业的发展息息相关。这个我没吹牛逼，因为我知道母牛会疼的。
最近一段时间为了避嫌，我和钱菲儿走得没那么近，主要是怕她父母察觉到了。
有好长时间没单独约她出去了，于是我发消息给钱菲儿：我不言，你不语，我们配合好默契。
过了二十分钟，我手机屏幕都熄了好几次，她都没回，肯定忙去了。
我又发了一条消息给她：蹲马桶了，还是搓澡了？
钱菲儿回复我：搓澡啊。
我：你一个人搓澡好慢，也不叫我帮你，我等到花儿都谢了。
钱菲儿：花谢为花开，花开蝶自来，你要等啊。
我：好久没闻到你身上的香味儿。
钱菲儿：没用香水。
我：你的体香。
钱菲儿：有吗？
我：有的，不一样的香，回味无穷。
钱菲儿：你能描述一下吗？
我：无法描述，我词穷，有空我带你去个好地方。
钱菲儿：什么地方？
我：去了就知道，忘了告诉你，去的时候你素颜可以吗？
钱菲儿：为什么要素颜？
我：别问为什么。
钱菲儿：不可以，不化妆不出门。
我：那好吧，尊重你。
钱菲儿：你好乖。
我：我不修边幅去，而且穿个大裤衩。
钱菲儿：为什么？
我：你有好多为什么。
钱菲儿：爱别人的同时，你也要爱自己，出门像个流浪汉，我情何以堪？
我：我又不是谁的谁，路人甲而已，影响不到你。
钱菲儿：你什么意思？
我：我既不是你男朋友，又不是你老公，还不是你情人，我的形象有那么重要吗？
钱菲儿：那你是我什么人？
我：既不是你心上人，也不是你枕边人，是你同事。
钱菲儿：别说穿个大裤衩，你不穿裤子出门我也管不了你。
我：那好吧，什么时间我具体通知你，你也别带一包纸巾，用不着的。
钱菲儿发了个捂脸的表情，随后又发了一把剪刀。
我：洗完澡好好睡，别东想西想。
钱菲儿：想什么？
我：木目心，田力人，你组合三个字就知道想什么了。
钱菲儿没有秒回，估计在猜字谜。
一分钟后，钱菲儿字迷猜出来了。
钱菲儿：哈哈，我不会想男人的。
我：我要洗澡了，画面好美，你不要胡思乱想，早点睡。
钱菲儿：嗯，你后背不好洗，在地上滚几圈就干净了，我睡了。
我：你做个好梦，梦见我们洗鸳鸯浴，我去洗刷刷了。
话说新官上任三把火，我在想要不要烧这三把火做做样子。一把火也不烧，老板会认为我缺乏能力，三把火全烧，我又怕烧成炭黑，于是开始权衡利弊起来。
招聘进来的领导都喜欢烧三把火，而且喜欢烧大火，老板才看得出能力。
我是从内部提拔起来的，老板是比较了解的，没必要烧起熊熊大火。
权衡利弊后，我觉得烧两把火比较合适，烧得不大不小比较好，千万别把自己给“烧”了，“烧”别人的时候留点退路。
从哪里开始“烧”我得想想，当领导的就是这个逼样子，没事也要整点事出来，主要是为了表现自己，下属在背后骂得狗血淋头领导是知道的。
好长时间没开早会了，组织员工开了一次早会，这是我升职后的一次早会，要告诉员工新官上任三把火要烧了。
我在会上宣布了一些我对员工的要求：
第一，早会制度，每周一、三、五开早会，员工提前10分钟在车间集合好队伍，早会在8点结束，不影响正常上班。
第二，请假制度从现在起，杜绝私下口头请假，必须以书面形式写请假条，领导签字同意后方可请假，废除小微企业养成的口头请假陋习。
第三，车间开始实行5S制度，或者延伸为6S、7S制度也行。执行整理、整顿、清扫、清洁、素养制度。改变过去养成的车间脏乱差现象。产品掉在地上也不立即捡起来，眼睁睁看着产品被踩碎一副事不关己的冷漠心态。机台脏兮兮的，一个月也不清洁一下，这些坏毛病，也可以说是老毛病，从今天开始要改掉。
第四，提高工作效率，涉及到计时工种，不要抱着老牛拉破车的想法，杜决干多干少无所谓，反正工资又不少一分钱的坏习惯，要采取定时定量的管控措施来对待计时工种的办法。
第五，上班时间不允许脱岗、窜岗，脱离自己的岗位跑去别的岗位吹牛聊天，谈一些与工作豪不相关的话题。
第六，重视安全生产，发现车间机台、电源等有安全隐患立即上报，上报者公司将给予一定物质奖励。下班前，确保门窗关好，切断电源。
总之，随着公司的发展，大家要跟随公司一同成长，改掉原来处在小微企业阶段的坏毛病，使自己在能力和素养方面不断提升。
我一边讲话，一边察言观色，员工的脸全是黑的，像锅底灰。个别员工脸色很难看，内心积压着怒火，好像要扇我耳光似的，我提的条条框框让所有的员工感觉很不舒服。