第96章 沟通很重要(1 / 2)
96 沟通很重要
他花了三天时间,闭门造车。确定了三色花组织架构。
然后就开始开展业务。
自从陈一州,陈永正等人成功加入蓝色联盟以后,也就马不停蹄回去了。一个融资七亿,一个融资六亿,换算成RMB。都在50亿上下啊。足够他们大展神威了。
至少,需要赶走正在IPO的度娘和腾讯前面,抢先并购一些必须的业务。抢机运的事情,没个有野心的CEO。都会乐见其成。
最关键,玉兔,微创都为了大兴土木。正在持续抛售优质资产。他们有福气了。
要知道网易大爆以前,中概股大火以前。江尚是寸土必争,压根不乐意被四大风投机构窥视。现在却在频繁和五大投行和四大风投接触,建立长期的合作关系。你就知道这个转变的意义。
不是只有内部企业才可以并购,他们还有外来对手。现在雅虎市值直接冲到了300亿美金的夸张市值,不就是脸书被他吃掉了。用户粘性大涨。再加上投资者看好互联网生态圈的概念。
雅虎自然可是靠着并购,再次展开搏杀。1995-2000年的 辉煌
一个是创意和先发优势,另一个就是抢先并购,不给对手崛起的机会。现在雅虎很明显想重新来一次。
而江尚却需要去一趟西雅图,因为贝佐斯很纠结。他们增持到了30%。让他很不安。江尚需要去安抚他。达成联盟,而不是对抗。
实际上,谷歌,苹果,他都需要去。你想让他们高高兴兴,欢迎你加入董事会,呵呵。
就好像,江尚的企业,也不希望有人持股超过30%,这和威胁到他的控制权。尤其是还没有AB结构的亚马逊和苹果等公司。一旦他发难,管理层就会和前面几年被赶走的倒霉鬼一样,灰头土脸的离开,这就是华尔街的游戏规则,资本多的说了算。
亚马逊毕竟在1999年,有过接近三百亿美金的夸张市值,因此,在西雅图的总部,还是非常豪奢的。不仅仅漂亮,而且占地非常大。
应该是老美很多企业总部占地都非常“浪费”。毕竟,地广人稀。就好像江尚读过半年书的斯坦福,大门都是开放性的。走进去,要走很久,太大了。
如果不是现在美帝炒房热火爆。估计低价只会更不被人珍惜。
“加入海棠会和三色花会,没问题啊,你的理念是对的。您应给借助人脉和投资脉络。组织起一群人。互相帮助,避免内耗。”
江尚的理念,得到了交换的贝佐斯热情的支持。如果他能借助普世系的投资,把苹果,英伟达,谷歌,讯虎,聚友等勾连起来。那真的会是一个不错的提议。
至少在对抗华尔街资本家的肆无忌惮入侵的时候。他们可以互相拆借资金或者互相持股。等过了,危机,在抛掉和还掉即可。
但这需要一个关联方。很明显普世资本愿意做这个发起人。很有缓和性。毕竟,他不论是在亚马逊,还是谷歌,还是苹果,,都有较高的持股。
江尚趁热打铁的道:“那这是相关申请文件,你填一下。我给你报上去。也方便我邀请更多人。”
贝佐斯点点头:“这个不急,刚才,你说的,可以把一半投票权委托给我们,管理层。这个话,当真”。90年代的互联网公司,可没有AB股结构,如果不是他趁着股价低迷,回购了大量股票。估计,也不能超过30%持股。毕竟,此前市值300亿美金。他也进行了一系列并购,把美国类似的B2C平台,扼杀在摇篮。也就只剩下做C2C的易贝,这个死对头,一直在捣乱。
但到现在为止,易贝市值都比他们亚马逊高了近一半多。如果不是这几个月,江尚的普世资本,先生秘密的,最近又是公开的买入亚马逊股票,导致亚马逊大小股东,想套现立场的,已经卖给了普世资本,不想立场的,要么是看好贝佐斯的能力,要么就是1999年的巅峰,买到了,被套牢了。不甘心割肉。决定死扛。这类人,你也没办法,除非,你开除估值300亿美金,才可能让人家解套,人家才会离场。显然,江尚也不乐意。再加上流通股减少,带来的求大于供需的利好。
最最关键,亚马逊终于不亏钱了。2003年,他们居然赚了3528万美金。真的很难得啊。
这和2002年5月,上市的耐菲,开盘8.8,迅速跌到2.4,现在也终于盈利了200多万美金的耐菲,何其相似。
都是他看好的。互联网企业啊,只要开始盈利了,那利润就会滚滚而来啊。
“没问题,既然结盟了,咱们就要互相信任,互相帮助啊。不过委托50%投票权给你没问题,但你不能坑我们。因此,你需要签订一份,承诺书。暴涨切实维护授权方的利益”。
贝佐斯点点头,他现在也没办法。此时的他可还不是后来那个1600亿美金的世界首富,离婚都能分走三四百亿美金的巨无霸。
贝佐斯很快找来律师,江尚也带着律师队伍。大概审核花了近一天时间。第二天,两人就各自签约。
贝佐斯签约以后,也松了口气。看了太多创始人被资本赶走。他也怕的。如今他和江尚联合持股超过六成。按照半数委托授权协议。只要他不违法《承诺书》里面的相应条款,那么不论江尚获得多少持股,他都能获得其中一半的投票权。剩下一半,APW继续持有。这样算来,他就有妥妥的45%投票权。江尚反而只有15%投票权。哪怕两家都是30%。也一样。
\我听说,你把天猫和淘宝,卖给了杰克马。那么能不能也把全美第二大C2C平台WIsh网站,卖给我”。
自从江尚给他出了馊主意,把华夏第一大C2C平台,抢先易贝,买下,阻止对手组建易趣易贝集团后。他们就发现,相比起B2C。做平台的C2C,流量更恐怖。潜力更加巨大,虽然利润远低于B2C。但用户,商家两头抽成的模式,还是让他大感兴趣。
对了,由于之后被淘宝打的狼狈不堪,他又把卖给他的邵谊波这情种,请来,担任亚马逊的亚太区顾问。邵谊波可是杭州马都称赞,是他人生第一大坎。
就好像小马哥第一大坎坷,就是微软的MSN。自从微软靠着捆绑营销,免费搭载在瘟都死系统,最终烂的传奇的IE浏览器,居然干掉了市值近百亿的网景浏览器(那可是1996年前后啊)
“Wish..你真的要”。
“为什么不要,之前就想,但怕你把我的股份稀释了,有了这个合约。我现在巴不得的,你持股还要多一点。华尔街的那帮人,真的太贪婪了。只有你才能理解我的负债经营模式。永远都不盈利多好,还不用交税。钱都用了来持续投资,每年都是越滚越大,我就纳闷,他们急什么”。