第560章 沈楠鹏，酒店业（1 / 2）

“其实还有一点就是信息资源问题，等网络全面普及之后，只需要在网络上好好宣传一下，游客自然也就慢慢多了起来。”

“国内旅行行业真空，你联系好人，我让小马哥他们开发个网站，好好的弄一批旅行社起来，只要口碑有了，这玩意不是一般的赚钱。”

说到这里沈方又想到了一个问题，那就是酒店。连锁酒店行业国内不是没有，锦江之星，7天连锁，速8，汉庭，如家，城市便捷这些酒店大多都是在2003年到2005年创建的。

最早的连锁酒店是锦江之星。

1996年，锦江之星第一家门店「锦江乐园店」在上海虹梅路227号正式开业。

在那之前，老百姓对于连锁酒店的只存在星级酒店，像希尔顿啊，维多利亚这些五星酒店。

而国内大部分的商旅住宿观念还停留在招待所和杂牌小旅馆，小宾馆。这些地方。

没有所谓的连锁品牌，也没什么太大的要求，随着经济越来越好，老百姓对于住宿环境的品质也越来越注重。

而锦江之星的出现打破了固有的认知，统一的品牌名称，统一的着装，统一的装修，统一的服务，统一的房间。统一的布草，快捷，干净，优质的服务也让经济适应型酒店进入了中国酒店市场的革新时代。

整洁干净的住宿环境和贴心的服务，形成了最早的酒店服务标准。当然更重要的是便宜。

在北京，魔都，广州等一线大城市，也只需二三百元就可以入住其中，经济适用型酒店，带着些许的小资风格。成为了许多年轻人，出差人士的居住首选。

于是，在优质的服务，环境，高性价比等多重作用下，中国经济型酒店进入生命力旺盛的“萌芽期”。

在锦江之星发展迅猛时期，后面相继诞生了如家、七天、速8、汉庭、等一大批经济型酒店品牌，一下子连锁酒店打开了局面，加盟店一家又一家，短短10多年的时间就把店铺开满了中国各大城市，不管你是。一线，二线，三线，四线，五线城市都有他们的身影。

千禧年之后，中国经济型酒店就进入高速发展的黄金十年。其中最具标志性的事件就是“巨头们”的赴美上市潮。

沈方还想到了一个人，投资之王，沈楠鹏。这个人的底子如何，沈方并不关心，至于为什么想起来他，因为携程网就是他创建的，也是他最早发现国内旅行行业真空，想要挣这个钱的并投身进入这个行业的。

1999年，沈楠鹏辞去了他在德意志银行的高薪工作，选择回到中国上海开始创业。

当时，美国的互联网行业正如火如荼地发展，而中国的互联网行业才刚刚崭露头角。沈楠鹏敏锐地洞察到，互联网的发展机遇是前所未有的，他认为中国市场有着巨大发展潜力。但是呢进入赛道的人多了去了，小马哥，东子，张朝阳，丁三石，鹿云这些人早就把能干，能挣钱的赛道都给占了。当时全国互联网行业进入爆发期，留给他的机会并没有多少。

偶然之间他发现，当时国内旅游收入已高达数千亿，中国已被世界旅游组织认定是21世纪全球最大的旅游市场，经过市场调查，沈楠鹏发现90%的旅游市场都是散客，沈楠鹏因此发现巨大商机。

1999年，沈楠鹏投入200万与好友梁建章、季琦共同创立了携程网，致力于将互联网应用于旅游行业中。

随后携程网获得了包括IDG、软银等投资机构在内的三轮融资。

携程网很快成为中国在线旅游市场的领导者，然而2001年互联网寒冬，对旅游行业产生巨大冲击，然而沈楠鹏凭借着自己缜密的思维逻辑以及超强的经营能力，推出了”六西格玛”管理模式，通过指定和监控运营流程，将潜在的失误和浪费降至最低，从而压缩成本提高利润。

2001年低携程完成了第四轮融资。

随后，沈楠鹏在市场调研中发现，高档酒店价格昂贵而低端酒店环境欠佳的问题。