第108章 企业者（2 / 2）

詹云天这边便凑过去仔细的看了看，低声念了出来。

“在企业具有一定规模的时候，或者在企业初步建立的时候就为它设立需要具有保险功能的一些必备的条件，比如资金的一些分流，比如一些可以向企本企业提供资金的一些灵活企业的分支机构的建立。

比如进行企业需要经历一些风险的保险单的储备，或者进行跟国家政府部门的密切联系。

需要进行政策的保护，在遇到风险的时候，国家的政策会有利的支撑企业的发展，对企业来说这可是所必备的一个乘风破浪的好条件。

这话让詹云天还是点头同意，紧接着陈阳又把一些文字打了出来。

“无论遇到怎样的风险，就看企业是否有一定的实力来抵御，而且是否有一定的规模来去抵抗。”

“当然，这规模和抵御风险的能力是成正比的。还要看企业在酝酿成一定规模的时候，怎样让流转的资金能盘活，这才是企业最根本的发展条件，当然除了这个还有另外一个条件，就是企业遇到了自己产品出现问题的状态下，并且是在影响到企业发展的状态下，该怎样去解决这些滞销的产品，怎样重新扬起风帆去拓展自己的发展之路。”

“那就看这企业是否具有灵活的对市场的辨别能力，是否在这产品要出现滞销的状态下就马上进行市场的回击。”

“那就看企业怎样地把这些产品通过某种自己认为的比较合适的，比较合规合法的渠道进行快速的经销，而且要随时的进行市场产产品的转机，这样，才有可能让企业在最关键的时候抓住它的机遇。”

“那就是，它遇到自己最困难的时候，突然，遇到了柳暗花明又一村的机会，那就是他敏锐的思维能力和企业者对市场的敏感度，对自己企业的把握度，因为这些需要企业者，对自己的企业有着具体的了解，比如资金，生产线，人力，国家政策，还有一些经济市场之类的，对这些是否具有更完善更完备的了解，是否有了解这方面的能力，这对企业者来说很关键。”

詹云天脸上带着微笑：“我也觉得这要求是不低的，但是企业者必须具有这样的能力，而且时时关注自己的企业，实施对消费市场对经济环境和对国家的政治环境，国家的政策有着很好的随时的调查和了解，而且跟国家有关部门，包括那些监督部门更好的沟通和了解，这就靠企业者的能力和他对企业者关心程度，这很关键。”

陈阳点头微笑：“那一些企业在初创的时候，一些企业者也许会把企业很快就初创起来，但是他不明白企业刚刚建构起来。只是一个框架，而且只是把产品生产出来进行了销售，可是许多的东西都没有把内脏给完善起来。”

“就如小麻雀虽然有着外壳，但是五藏却没有安排好，那么怎么谈得上五脏俱全？所以这小麻雀怎么会有很好的能力活跃起来？很好地展翅高飞？”

“说的就是这样，麻雀振翅高飞是需要充备的能力的，需要它五脏俱全，需要它的五脏都是健康的，它生机勃勃，充满了精力。所以，企业就如同这样一般，同样需要像小马雀一样五脏俱全。”

“是。”

陈阳点头：“对企业的最深层次的探索和最深层次的了解，就是需要具有这样的能力，无论是对企业的调查和了解，何种企业的建立，都需要这样的要求，企业者准确地把握这些，那么，这个是需要企业者的敏锐的洞察力，敏锐的观察力。企业者的培养才是最关键的。”

詹云天点头微笑：“同样，企业的所需要具备的发展的各种因素的储备都是同样重要的。企业可以边发展边边让自己的企业有着这么充沛的发展因素和能力，这就看企业者是否能迅速的把控这些，让企业真正的具有这样的能力，否则这对企企业来说没什么好处。”

“所以嘛，我说企业者有时候能起着最关键的作用，能让这企业有着更充沛的活力，或者让企业锐利的迅速的发展起来。”

“这倒是对的，那就看企业者是否对企业了解，让企业更加有实力的这样去发展，那么你觉得企业在发展的同时。是否能让企业者逐步的具有这样的能力呢？或者选择合适的机会，先把企业者培训培养出来，然后再让他进行企业的开发和拓展？”

陈阳这一下子闭了嘴，安静的看着屏幕。

他在不断的思索在考虑着诸多因素。

作为企业者，他如何的去建构企业，如何的去发展企业。

这对企业的影响力不小，就看这企业者是否具备这样的知识，具有这样的能力。

“那么企业者是如何培养的呢？他如何去洞察企业的呢？这可是这企业发展的关键性，而且如果企业家老是这样考虑这些东西而没有实际的能力去操作这些，那么这对企业的发展又有何好处呢？”

陈阳再一次陷入了沉思。

他不断地进行思索，在弹幕上叮叮的敲击着。

弹幕上不停的在叮叮的回答他。

有些人回答：“时间是最好的回答。”

有些回答他：“这就看企业者在初创企业的时候的，把企业初创成什么样的规模和什么样的能力？国家的监督机构可以去观看，而且可以监督，进行市场的运行的最好的预算，这对企业来说可是最持续性的调查，最实际性的根据问题进行指导。”